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第三是程序,他负责网站程序的开发


好的计划是不够的

在网站建设的实际过程中,项目治理也起着重要的作用。一个好的计划,如果遇到很差的项目执行,就会变成“无序的尾部建筑”。一般来说,至少有三人参与了一个网站开发团队。一个是项目经理,主要负责沟通需求和项目策划的参与;第二个是艺术家,他主要负责艺术效果和页面的设计;

第三是程序,他负责网站程序的开发

小项目,可能有三人参与,这就足够了,大项目,在这里,每一个角色都可以是多个。虽然公牛队能做的三件事,他们是凤凰,他们其实也有自己的短板。考虑到目前的市场情况,如果有人告诉你我是一个人,项目经理,艺术家和程序,你不应该对最终结果期望过高。总之,在网站建设的项目治理过程中,不仅要协调不同的人的工作,还需要从不同的角度来讨论需求,进行修改和完善。这需要组织文化和非常专业和详细的知识。这也需要一些经验。因此,项目管理是确保项目能够按计划完成的关键。


真正的网站建设

还涉及到测试、SEO等方面的文化。上面提到的,可能是春天的雪,高低。但是如果你看到一个官员需要做一个好的网站,一定要记住计划措施来衡量项目管理是成功的保证。至于将网站升华到生活品味和企业文化的能力,这是一个高标准。



 
 
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